1、贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用、效率等)目标的完成。
2、完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。
3、组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力,处理商场各类突发事件。
4、店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。
5、店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。
6、合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。
7、掌握商场销售情况及竞争店的信息,提出合理化建议。
8、学习连锁管理知识,维护门店统一形象,执行企业规范流程、工作标准。
9、确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。
10、了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。
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